Jag har nu avslutat mitt år som International Management Trainee vid Swedish Chamber of Commerce India. Året har gått fort, och jag lämnar Indien med en betydligt djupare förståelse för hur svenskt-indiskt näringslivssamarbete fungerar i praktiken än den jag hade när jag landade för ett år sedan. Framför allt tar jag med mig erfarenheter av en marknad som är komplex, dynamisk och full av möjligheter, men också relationer och vänskaper som jag hoppas kommer att följa med långt efter att traineeåret är slut.
En intressant tid att arbeta på kammaren
En sak som satte perspektiv på året var att frihandelsavtalet mellan EU och Indien undertecknades i januari, efter nästan två decennier av förhandlingar. För en handelskammare vars uppgift är att stärka handeln mellan Sverige och Indien blev det förstås ett betydelsefullt ämne att följa. Frågan om vad avtalet konkret kan innebära för svenska företag (genom exempelvis tullsänkningar, tillgång till nya marknader och nya affärsmöjligheter) blev en naturlig del av kammarens arbete och samtal under året.
Att få följa utvecklingen från kammarens perspektiv gav mig en helt annan förståelse för hur handelspolitik omsätts i praktiken. Frågor som kan framstå som abstrakta på politisk nivå får snabbt en konkret betydelse för företag som funderar på att etablera sig, investera eller expandera på en marknad. Det blev också tydligt för mig hur en handelskammares roll inte bara handlar om att främja handel i stort, utan också om att skapa förståelse för marknaden och hjälpa företag att navigera i en föränderlig affärsmiljö.
Blandade arbetsuppgifter
Under den andra halvan av året fick jag ta ansvar för ett av kammarens större återkommande event inom Kraftsamla (kammarens initiativ för jämställdhet). Att gå från att assistera i olika delar av verksamheten till att själv driva en större process från planering till genomförande blev en tydlig utvecklingskurva under året. Projektet gav mig möjlighet att ta större eget ansvar, samordna olika aktörer och hantera de många detaljer som krävs för att ett större event ska fungera i praktiken.
Året har samtidigt innehållit en bred blandning av arbetsuppgifter. Jag har bland annat arbetat med nyhetsbrev och annan kommunikation, planerat och genomfört evenemang i flera delar av Indien samt arbetat med fakturering och annat administrativt arbete. Jag har också fått inblick i medlemsrelationer, eventplanering och det löpande arbetet med att skapa värde för kammarens medlemsföretag. Kombinationen av strategiska och mer operativa uppgifter har gett mig en bred förståelse för hur en mindre organisation fungerar, där man ofta behöver växla snabbt mellan långsiktiga frågor och det som behöver lösas här och nu.
Jag har också fått se hur olika svenska företag förhåller sig till den indiska marknaden. Indien är en marknad med en stor potential, men också med en komplexitet som kräver tålamod, lokal förståelse och en vilja att anpassa sig. Att Indien nyligen rankades högst bland svenska företag i kammarens Global Business Climate Survey ligger därför väl i linje med den bild jag själv har fått under året.
Att bo i Indien
Att bo i Indien har varit en otroligt givande upplevelse. Den kulturella och geografiska mångfalden har gjort det spännande att resa och upptäcka olika delar av landet, samtidigt som New Delhi i sig är en stad som ständigt överraskar. Det sociala har varit en minst lika viktig del av upplevelsen. Under året har jag fått möjlighet att träffa människor från många olika delar av Indien och världen och bygga relationer som sträcker sig långt utanför arbetsplatsen. De vänner och kontakter jag fått här har gjort Indien till mer än bara platsen där jag tillbringade mitt traineeår: det har blivit en plats som jag kommer att ha en personlig koppling till även framöver.
Tack
Tack till mina kollegor på handelskammaren för ett varmt välkomnande, för all kunskap och för ett
väldigt bra samarbete under året. Ett stort tack också till Stipendiefonden för Svensk Utlandsungdom,
vars stöd gjorde det möjligt för mig att bo och arbeta i Indien under det här året.
